Transformational Leadership – Agiles Führungsverhalten in der VUKA Welt (neu)

Coach: Karla Schlaepfer

Dauer: 45 Minuten

Heute schon an Morgen denken!

In Zukunft wird nur überleben, wer sich laufend neu erfindet und strategische Chancen nutzt. Wenn Sie die eigenen Ressourcen und Potentiale kennen, können Sie wirksamer und gelassener führen. Dabei ist ein neues Verständnis einer wertebasierten Haltung ein unverzichtbares Kernthema für das sogenannte „Growth Mindset“.  Erfahren Sie mehr darüber, wie Sie die fortdauernde Veränderung meistern, wie Sie Ihre Führungskompetenzen kontinuierlich weiterentwickeln und produktiv mit Unsicherheiten umgehen können. Wir nehmen in dieser kurzen Session Ihre Fragen oder Inputs als Basis und erarbeiten gemeinsam mit Ihnen neue agile Perspektiven und Lösungsimpulse.

Innovations-Coaching: Wenn der Status Quo aus Veränderung besteht (neu)

Coach: Karla Schlaepfer

Dauer: 45 Minuten

Wie können Sie Bewährtes erhalten und gleichzeitig ständig auf der Suche nach Veränderung sein?

Innovation, Growth und neue Legal Tech Lösungen mit den aktuellen Erfolgen verbinden! Erfahren Sie, welche Chancen eine nutzerzentrierte Haltung Ihnen eröffnen kann. Eruieren Sie, welche Rahmendingung notwendig sind, damit Sie mit diesen sich laufend neu ergebenden Möglichkeiten offensiv umgehen können. Design Thinking ist eine agile Innovations-Methode, mit der Juristen Ihre Wirksamkeit und Ihre Kreativität entfesseln und dadurch neue Chancen orten können. In diesem Coaching erfahren Sie, wie diese neue Haltung und agile Ansätze Ihnen helfen, Ihre Zukunfts- und Innovationsstrategien bestmöglich zu konkretisieren.  Wir nehmen in dieser kurzen Session Ihre Fragen oder Inputs als Basis und erarbeiten gemeinsam mit Ihnen neue agile Perspektiven und Lösungsimpulse.

Talent Development 4.0 - Die richtigen Mitarbeiter finden und binden (neu)

Coach: Dr. Geertje Tutschka, PCC

Dauer: 45 Minuten

Die Rechtsbranche ist ein menschenbezogener Markt. Rechtsberatung ist ein sehr persönlicher Service, das Gesicht Ihres Büros sind seine Mitarbeiter. Ihre Bürokultur und -orientierung wird von den richtigen Personen unterstützt. Aber was passiert, wenn Mitarbeiter nicht mehr in das Unternehmen passen? Wie gelingt der Spagat zwischen der Marke der Kanzlei und dem Anwaltsmarketing? Was passiert, wenn meine Mitarbeiter zum Wettbewerber wechseln? In dieser Session geht es um Ihr wichtigstes Kapital: Sie und Ihr perfektes Kanzleiteam für den beruflichen Erfolg. Und was passiert, wenn Mitarbeiter irgendwann nicht mehr in der Kanzlei passen?

Führung für Juristen - mit strategischer Karriereentwicklung zum Erfolg (neu)

Coach: Dr. Geertje Tutschka, PCC

Dauer: 45 Minuten

Die Positionierung als führender Experte auf dem eigenen Fachgebiet scheint zur klassischen Akquisition in der Rechtsbranche zu gehören, ist aber eines der am meisten unterschätzten Instrumente. Abhängig vom eigenen Tätigkeitsbereich, den Talenten und Stärken gibt es keine One-Fit-All-Strategie. Ihre besonderen Stärken von Anfang an zu kennen, sie systematisch zu fördern und auszubauen, ist daher ein sehr wichtiger Baustein in der strategischen Entwicklung Ihrer Expertenposition und Führungskompetenz und der Schlüssel zu einer erfolgreichen Karriere. In dieser Sitzung erhalten Sie eine "Sneak Preview" in Ihre berufliche Zukunft.

Top-Performance auf Abruf - Mentale Stärke für Juristen (neu)

Coach: Ella Gawrych

Dauer: 45 Minuten

In jedem Rechtsberuf sind wir regelmäßig mit Situationen konfrontiert, in denen wir bei Bedarf unseren besten Service bieten müssen. Aber wie bekommt man in diesen oft spannenden Momenten mentale Stärke und Ruhe? Kurz vor einer wichtigen Präsentation, vielleicht einer anstrengenden Gerichtsverhandlung, vor komplexen Vertragsstreitigkeiten oder dem Pitch für ein großes Mandat - in diesem Coaching entwickeln wir Ihre individuelle Methode und Vorgehensweise zur Gewinnung Ihrer persönlichen Stärke.

Legal Project Management - Kanzleiprozesse finanziell, zeitlich und personell optimieren (neu)

Coach: Marion Ehmann LL.M., PCC

Dauer: 45 Minuten

Legal Project Management (LPM) kann Rechtsangelegenheiten effektiv erfassen, planen, ausführen und verfolgen. Außerdem kann LPM qualitativ hochwertige Rechtsberatung termingerecht und budgetgerecht liefern. Mit Instrumenten aus dem Projektmanagement werden die Prozesse einer Rechtsabteilung oder Anwaltskanzlei so gestaltet, dass sie sowohl wirtschaftlich als auch profitabel sind - immer mit dem Fokus auf höchste Kundenzufriedenheit.

Law & Voice  - Stimmbildung für Juristen (neu)

Coach: Ute Bolz-Fischer

Dauer: 45 Minuten

In ihrem Training zur perfekten Ausbildung der Stimme arbeitet sie mit Tönen und Gesang. Dies ist die beste Methode, die zum Absenken des Kehlkopfes und damit zur Öffnung der Resonanzräume führt und den Klang der Stimme nachhaltig verstärkt und voluminöser werden lässt. Ute Bolz-Fischer hat ein Training für Partner, Counsels und Associates auf dem Partnertrack in Anwaltskanzleien und für Unternehmensjuristen auf dem Weg zur Führungskraft konzipiert. Darüber hinaus richtet sich ihr Konzept an HR-Abteilungen von Kanzleien, die im Rahmen der Personalentwicklung besondere, individuelle Weiterbildung suchen und anbieten wollen.

Positionierung in Ihrem Netzwerk - wie sie mit Social Media Kunden finden & nachhaltig binden (neu)

Coach: Franziska Schaadt

Dauer: 45 Minuten

Dieser Workshop bietet Ihnen konkrete Tipps, wie Sie ihr bestehendes Netzwerk analysieren und strategisch ausbauen. Der Fokus liegt dabei darauf, sich gezielt mit Entscheidern zu vernetzen, um höhere Abschlussquoten zu erlangen und den Entscheidungszyklus zu verkürzen. Darüber hinaus gibt es Best Practices wie man Inhalte auf LinkedIn teilt, die Ihrem Netzwerk Mehrwert bringen. Wir zeigen Ihnen auch die Do’s und Dont’s auf LinkedIn, damit Sie ganz einfach auf der Plattform navigieren können.

Personal Branding für Juristen – Macht das Sinn? (neu)

Coach: Patrizia Czech

Dauer: 45 Minuten

Ziel dieser Personal Branding Session ist es Ihr Profil zu schärfen und Ihnen zu helfen, sich klar an Hand ihrer Fachkompetenz zu positionieren. Wir geben Ihnen individuelles Feedback zu Ihren LinkedIn / Xing Profilen, praktische Hinweise wie sie Ihre Personal Brand verbessern können, um Ihre Sichtbarkeit zu erhöhen und von Interessenten gefunden zu werden.

Die Führungskraft als Konfliktmoderator - Die widersprüchliche Doppelrolle der Führungskraft (neu)

Coach: Janna Hoffmann

Dauer: 60 Minuten

Konflikte zwischen Kollegen können zu Dramen werden, kosten Zeit und Geld und schaden letztlich dem Unternehmen. Wie gehen Sie als Führungskraft bei Streitigkeiten zwischen Mitarbeitern vor? Ist ein schnelles Durchgreifen empfehlenswert oder sollten Sie lieber noch etwas abwarten? Wann ist eine Konfliktmoderation sinnvoll? Und wie können Sie als Führungskraft ein Konfliktgespräch zwischen Mitarbeitern moderieren? Die Konfliktforschung - insbesondere das Mediationsverfahren - bietet Ihnen einige hilfreiche Werkzeuge. Das rechtzeitige Erkennen von Konflikten, die Wahl des Weges der Konfliktbearbeitung und die Entscheidung von Konflikten sind Kernaufgaben von Führungskräften. In diesem Einzelcoaching haben Sie die Gelegenheit, einen Konflikt aus Ihrem Führungsalltag zu analysieren, Ihre persönliche Konfliktfähigkeit in der Rolle als Führungskraft zu reflektieren und Ihre Konfliktlösungskompetenz zu stärken. Sie erfahren, wie sich die Rolle des "allparteilichen" Vermittlers in der Moderation eines Mitarbeiterkonfliktes mit Ihrer Rolle als Vorgesetzte(r) vereinbaren lässt. Ziel dieses Coachings ist es, Wege zu einem erfolgreichen Konfliktmanagement aufzuzeigen.

Leadership Coaching unter vier Augen - Vorsprung in Zeiten des Wandels (neu)

Coach: Janna Hoffmann

Dauer: 60 Minuten

Im Coaching unterstütze ich Rechtsanwälte, Unternehmer, Führungskräfte aller Leitungsebenen darin, sich auf neue Herausforderungen einzustellen und Veränderungsprozesse aktiv zu gestalten. Im vertraulichen Gespräch besteht die Möglichkeit, die Dinge so zu betrachten, wie sie wirklich sind und entsprechend eine Haltung und Handlungsmöglichkeiten zu entwickeln, die zur eigenen Führungspersönlichkeit passen. Mögliche Inhalte und Ziele dieses Einzelcoachings (nicht abschließend) sind: Souveräne Leitung & Führung, Entwicklung Ihres eigenen unverwechselbaren Profils, Ausbau Ihrer kommunikativen Fähigkeiten, Aufbau & Erhalt langfristiger Kunden- bzw. Mandatsbeziehungen, Entlastung & Orientierung in schwierigen beruflichen Situationen, Starthilfe in neuen Positionen, Persönliche Standortbestimmung & Perspektivengewinnung, Balance zwischen herausragender Leistung und Ihren Bedürfnissen.

Legal Tech: Innovation, Produktentwicklung, Projektmanagement und Vertrieb (neu)

Coach: Peter Tschötschel

Dauer: 45 Minuten

Egal, ob Sie bereits ein fertiges Legal Tech Produkt in der Tasche haben und es "nur" auf den Markt bringen müssen oder ob Sie viele Ideen für bahnbrechende Legal Tech Produkte im Kopf haben, aber nicht wissen, wo Sie anfangen sollen, in diesen 45 Minuten kommen Sie voran. Peter Tschötschel spricht mit Ihnen technisch auf Augenhöhe, stellt Ihr Produkt und/oder Ihre Idee auf den Prüfstand und begleitet Sie als leidenschaftlicher Vermarkter und Verkäufer durch das Auf und Ab der Markteinführung. Das ist ihr Mann, wenn man nicht mehr nur über Legal Tech lesen und hören will, sondern Teil davon sein will.

Strategische Geschäftsentwicklung: Wie man die nächste Stufe des Erfolgs erreicht (neu)

Coach: Dr. Marcus Feil

Dauer: 45 Minuten

Juristische Akteure und insbesondere die Rechtsabteilungen müssen sich effektiv an die sich ständig ändernden Anforderungen anpassen oder diese idealerweise frühzeitig antizipieren. Die dafür notwendigen Maßnahmen und Umsetzungsschritte sind nicht nur eine Frage von Einzelpersonen, sondern setzen ein gemeinsames Ziel- und Mittelverständnis und eine funktionierende Kommunikation sowie Motivation und geeignete Instrumente voraus. In unseren Coachings wollen wir die kritischen Bereiche und Herausforderungen beleuchten und geeignete Umsetzungsmaßnahmen entwickeln.

Erfolgreiche Akquisition: Erschließen und stärken Sie Ihr Akquisitionspotenzial (neu)

Coach: Dr. Reinhard Gärtner

Dauer: 45 Minuten

Juristische Exzellenz ist die Grundlage für eine erfolgreiche Akquisition. Doch um Kunden zu gewinnen, braucht es mehr: Ihre Bedürfnisse und Emotionen in einem Gespräch zu erfassen und aufzunehmen. Diese emotionale Seite der Beziehung kann erlernt werden und ist Gegenstand des individuellen Coachings. Welche Inhalte werden neben der reinen Sachaussage kommuniziert, wie können Bedenken, Sorgen oder andere Bedürfnisse von (potenziellen) Kunden besser erkannt werden und welche Reaktionen führen zu einer konstruktiven, weiteren Kommunikation? Anhand verschiedener Techniken und praktischer Übungen behandelt die Sitzung einen der wichtigsten Aspekte des Erwerbs: den direkten Kontakt.

Achtsamkeit Leadership: Vertrauen und Ausgeglichenheit im hektischen Anwaltsalltag (neu)

Coach: Dr. Reinhard Gärtner

Dauer: 45 Minuten

Dieses individuelle Coaching ermöglicht es den Teilnehmern, sowohl im Kundenkontakt als auch im Innenverhältnis zu Kollegen selbstbewusst und ausgewogener zu handeln. Das bedeutet, dass die bewusste Wahl des im Moment Angemessenen auf der Grundlage der gezielten Aufmerksamkeit getroffen wird. Worum es geht: den Fahrersitz einnehmen, anstatt auf Grund der hohen Arbeitsbelastung immer hektischer, eiliger und oft automatisch zu reagieren. Die Grundlage ist Achtsamkeit, um das Selbstbewusstsein und die Selbstregulierung zu erhöhen.